3月15日上午，公司總經(jīng)理助理張亞敏攜設(shè)備動力部相關(guān)人員參加三車間晨會。會議由三車間主任陳長保主持，并對車間近期工作進(jìn)行總結(jié)，重點介紹了氧化液槽技改過后氧化液泵運(yùn)行情況，對相關(guān)工作進(jìn)行了布置。

張亞敏對三車間員工精神狀態(tài)和工作態(tài)度表示肯定。他指出，晨會既是班前會也是班后會，具有重要的意義，一定要保證會議質(zhì)量。車間要依托雙重預(yù)防機(jī)制和安全標(biāo)準(zhǔn)化有所側(cè)重，要向檢查人員學(xué)習(xí)，提升安全意識，把人的因素擺在首位。晨會的開展不僅限于辦公室，可以對晨會的地點、目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。對同類企業(yè)出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行總結(jié)，開展警示教育，規(guī)避安全風(fēng)險，規(guī)范自身行為。及時消除設(shè)備隱患，堅決做到隱患不過夜。他強(qiáng)調(diào)，車間要對生產(chǎn)成本進(jìn)行管控，既要保證生產(chǎn)穩(wěn)定提高產(chǎn)量，也要節(jié)約費用成本。

會議過程中，張亞敏認(rèn)真了解車間的需求和員工在工作中遇到的問題，對積極建言獻(xiàn)策的員工提出了表揚(yáng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)深入車間了解車間之所需，聆聽職工之心聲，拉近了公司領(lǐng)導(dǎo)與員工距離，增強(qiáng)了員工對企業(yè)的認(rèn)同感。

創(chuàng)建人：姚帥